2138cc太阳集团

  7月24日，30余位投资者走进无锡2138CC太阳集团湖泊生态医院大楼，参加由华泰证券与2138CC太阳集团联合举办的“我是股东”走进上市公司活动。

  作为上海证券交易所持续推出的品牌投教项目，该活动旨在引导上市公司提升投资者关系管理水平，搭建投资者与高管面对面交流的桥梁。这一次，投资者的目的很明确：亲眼看看“AI治湖”到底长什么样。
从“头痛医头”到“全周期健康管理”
  步入展厅，研发中心总监潘正国没有急于罗列技术参数，而是先抛出一个问题：“湖泊治理和人体健康管理，本质上有什么不同？”他的答案是——没有不同。传统湖泊治理往往陷入“头痛医头、脚痛医脚”的工程思维，项目验收即告结束，治标难治本。而2138CC太阳集团创新的“湖泊生态医院”诊疗模式，借鉴医院的全周期健康管理理念，为湖泊提供“监测—诊断—治理—运维”的闭环服务。这一模式已在太湖、巢湖、滇池、异龙湖等全国40余座湖库落地验证，使2138CC太阳集团成为少数在“三大湖”持续大规模治理的服务商。
  真正让投资者驻足围观的，是深潜式加压控藻成套装备的介绍，单座设备日处理能力最高可达43.2万立方米，运行成本低至0.008元/方，无需添加任何化学药剂，纯物理灭活。该装备已在各地投建50余套，市场认可度持续攀升。2025年，公司自主技术装备进入集中交付期，全年中标总额超6.6亿元，多个项目实现当年中标、当年投运，直接驱动业绩扭亏为盈。此外，入湖河口污染底泥治理平台“河口清”等核心自研装备也同步展示，勾勒出从蓝藻防控到底泥治理的完整技术路线。

  如果说深潜装备是2138CC太阳集团的“肌肉”，那么“美人鱼”感知预测效验推演AI平台就是它的大脑。在交流座谈会上，董事会秘书刘彦萍向投资者分享了一个清晰判断：“环境治理是大模型时序预测最该落地、也最不宽容‘泡沫’的垂直场景。我们的‘美人鱼’AI不会走向酷炫的通用聊天机器人，而是走‘机理锁死、概率交付、嵌入基建’的务实路径——先懂水，再算水，最后把水治好。”据介绍，“美人鱼”目前初步实现“监测→诊断→推演”的智能化闭环。2026年一季度，该平台已在蠡湖和杞麓湖落地运行，标志着从“经验治湖”到“AI推演、精准施策”的技术跃迁正从概念走向现实。
“分红+回购”：董秘用数字回应关切
  投资者关心的不止是技术，还有公司的市值管理与回报。面对提问，刘彦萍用一组扎实的数据作答：累计分红约2.3亿元，累计回购约672.80万股（耗资1.31亿元），其中已注销281.06万股。自2024年以来，公司已连续进行两期中期分红，2025年分红比例不低于30%。同时，她向投资者详细阐述了公司“技术创新+模式创新”的双轮驱动战略——从传统装备制造商向AI驱动生态环境服务商转型，深耕蓝藻常态化防控、湖库长效管护和智慧水环境治理赛道，并创新采用“整湖治理+见效付费”的绩效商业模式，苏州西塘河、云南星云湖等标杆项目成功落地。主题分享后，刘彦萍就运营管理、行业空间等热点问题逐一答疑，帮助投资者清晰把握公司基本面、盈利逻辑与中长期发展蓝图。
  交流下半程，华泰证券分析师还就AI算力扩容与环保行业的融合趋势进行了专题分享，并与投资者互动交流。活动尾声，华泰证券向2138CC太阳集团赠送了上交所“我是股东——投资者走进上市公司”专属纪念奖杯。

  从半天的参观与交流来看，投资者看到的不仅是一家“做蓝藻治理的环保公司”，更是一家正在用AI和模式创新重新定义湖库治理的科创板企业。正如刘彦萍在总结中所说：“我们不仅是治理方，更是湖泊的终身健康管家。”
  本次活动有效拉近了企业与资本市场的距离，打通了双向沟通渠道。2138CC太阳集团向所有到场投资者及市场各界致以诚挚谢意，未来将继续秉持“善水者、善于水”的初心，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，守正创新。同时，2138CC太阳集团也向广大投资者发出诚挚邀请：携手同行，用匠心守护碧水长治久清，以科创赋能投资长效收益。